Episoden Archiv
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Teamführung meistern
Teamführung ist die Schlüsselkompetenz, die aus dir eine erfolgreiche Führungskraft macht. In dieser Podcast-Folge erfährst du, wie du dein Team motivierst, Vertrauen aufbaust und typische Anfän...
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Erfolg durch Kommunikation
Ziel dieser Episode ist es, das Verständnis für die Bedeutung effektiver Kommunikation zu vertiefen. Zudem wird eine neue Meetingstruktur vorgestellt, die als Lösung zur Verbesserung der Teamdyn...
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Bin ich zu weich als Führungskraft?
Wie gehen Sie mit dem Thema Strenge und Milde um? Stellen Sie sich auch manchmal die Frage, ob Sie zu nett als Führungskraft sind?
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Wenn ein Gespräch eskaliert
Wie gehst du eigentlich damit um, wenn dein Gesprächspartner irrational reagiert und ein Gespräch eskaliert?
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Überlastungssituation im neuen Job
Peter kam zu mir wegen einer absoluten Überlastungssituation. Eine Situation, bei der er dringend Unterstützung und Klarheit braucht.
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Selbstreflexion als Führungskraft: langfristig erfolgreich bleiben
Selbstreflexion als Führungskraft: Wie du es schaffst, dich in deiner Führungsrolle nicht allzu selbstverständlich zu sehen und regelmäßig kritisch zu hinterfragen.
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Imageberatung - bessere Ausstrahlung als Führungskraft
Wie wir uns als Führungskraft selber besser und dennoch authentisch als „Marke“ präsentieren, wie unsere meist komplexe Persönlichkeits-Collage gezielt mit Farben hervorgehoben werden kann und w...
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Zeitmanagement - Ein Interview mit Thomas Mangold
Im heutigen Podcast-Interview mit Thomas Mangold spreche ich wieder einmal über das wichtige Thema Selbst- und Zeitmanagement.
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Bewerbung als Führungskraft: Worauf achten Unternehmen
Erhalten Sie in diesem Podcast-Interview nützliche Tipps darüber, worauf Unternehmen bei der Bewerberauswahl achten.
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Umgang mit Konflikten als Führungskraft
Heute geht es wieder um einen Praxisfall aus dem Führungsalltag, der bestimmt jedem von Ihnen passieren und begegnen kann: Der Umgang mit Konflikten als Führungskraft. Ein Leserin schrieb mir be...
Über diesen Podcast
Im Podcast "In Führung gehen" von Stefan Brandt dreht sich alles darum, wie neue Führungskräfte gut in die Führungsrolle starten. Es geht um Mitarbeitermotivation, Rollenklarheit, Erwartungsklärung, die ersten 100 Tage im Job, Delegation, Zeitmanagement, Teamentwicklung, Konfliktmanagement und eigenes Stressmanagement - eben alle Themen, die Junior-Führungskräfte beschäftigen, damit Sie den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich meistern.
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Stefan Brandt, Diplom-Psychologe