Du weißt, dass du mehr abgeben solltest – aber irgendwas hält dich zurück?
In dieser Folge spreche ich über den wahren Grund, warum Delegieren oft so schwerfällt.
Und was du brauchst, um loslassen zu können – ohne dich dabei unsicher zu fühlen.

Frisch befördert – und jetzt sollst du plötzlich führen? Willkommen im Minenfeld neuer Erwartungen! In dieser Folge erfährst du, warum es nicht darum geht, härter aufzutreten oder es allen recht zu machen – sondern wie du mit Haltung, Klarheit und Vertrauen als echte Persönlichkeit führst. Ich zeige dir, was transformationale Führung wirklich bedeutet (ganz ohne Uni-Blabla) und warum sie heute wichtiger ist denn je. Du bekommst einfache, kraftvolle Impulse, um in deiner neuen Rolle sicher aufzutreten – auf deine Weise. Keine Rezepte. Keine Fassaden. Sondern echte Führung, die Sinn macht.
Klick rein – und starte deinen Weg vom Kollegen zur klaren Führungskraft!

Was tun, wenn dein Team plötzlich macht, was es will – und du die neue Führungskraft bist?

Teamführung ist die Schlüsselkompetenz, die aus dir eine erfolgreiche Führungskraft macht. In dieser Podcast-Folge erfährst du, wie du dein Team motivierst, Vertrauen aufbaust und typische Anfängerfehler vermeidest. Lass dich von praxisnahen Tipps inspirieren und entdecke, wie du die Prinzipien der Teamführung sofort in deinem Alltag umsetzen kannst. Dein Team – und dein Erfolg – warten auf dich!

Ziel dieser Episode ist es, das Verständnis für die Bedeutung effektiver Kommunikation zu vertiefen. Zudem wird eine neue Meetingstruktur vorgestellt, die als Lösung zur Verbesserung der Teamdynamik und Effizienz dient. Dieses Format soll Führungskräften helfen, ihre Teams besser zu organisieren und die Informationsflüsse zu optimieren.

Wie gehen Sie mit dem Thema Strenge und Milde um? Stellen Sie sich auch manchmal die Frage, ob Sie zu nett als Führungskraft sind?

Wie gehst du eigentlich damit um, wenn dein Gesprächspartner irrational reagiert und ein Gespräch eskaliert?

Peter kam zu mir wegen einer absoluten Überlastungssituation. Eine Situation, bei der er dringend Unterstützung und Klarheit braucht.

Selbstreflexion als Führungskraft: Wie du es schaffst, dich in deiner Führungsrolle nicht allzu selbstverständlich zu sehen und regelmäßig kritisch zu hinterfragen.

Wie wir uns als Führungskraft selber besser und dennoch authentisch als „Marke“ präsentieren, wie unsere meist komplexe Persönlichkeits-Collage gezielt mit Farben hervorgehoben werden kann und wie wir uns damit dann auch wohl fühlen, erfährst du im Interview mit Stefanie.